Budowanie zespołu jest jednym z większych wyzwań dla każdego przedsiębiorstwa. Niezwykle ważnym narzędziem w tym procesie jest ankieta pracownicza. Dlaczego? Odpowiedź jest prosta: ankieta pracownicza daje możliwość poznania opinii pracowników na temat firmy, ich pracy oraz zespołu, w którym pracują. Dzięki temu, menedżerowie mogą poznać potrzeby pracowników oraz problemy, z którymi muszą się mierzyć na co dzień.
Aby informacje zbierane w ankietach były miarodajne, warto zadbać o to, by jak najwięcej osób zaangażowało się w ich wypełnianie. Jednym z ważnych aspektów jest zapewnienie anonimowości ankietowania. Dzięki temu pracownicy mogą swobodnie wyrażać swoje opinie. O sprawdzonych sposobach na zwiększenie zaangażowania w wypełnianie ankiet przeczytasz TUTAJ.
3 zasady, które ułatwią budowanie zespołu
1. Określ, co jest celem!
Zastanów się, jaki ma być efekt pracy zespołu. Następnie zastanów się, jakie kompetencje i talenty są do tego przydatne.
2. Odkryj wrodzone talenty!
Kompetencje oraz wiedzę można sprawdzić o wiele łatwej. Talenty odkryć trudniej, bo często sami nie zdajemy sobie sprawy z ich występowana. Ale to właśnie one są kluczem do skutecznego budowania zespołu, gdyż mogą okazać się brakującym ogniwem lub przewagą konkurencyjną.
3. Podziel zadania!
Samo zdefiniowanie celu oraz okrycie talentów mogą okazać się niewystarczające. Niezbędne jest jeszcze takie podzielenie zadań, by osiągnąć efekt synergii. Oznacza to stan, gdzie talenty oraz działania członków zespołu nakładają się na siebie, zapewniając skuteczne działanie.
Buduj zespół w oparciu o wiedzę i nowoczesne narzędzia
W tym miejscu warto zaznaczyć, że dzięki nowoczesnym narzędziom, takim jak Vivelio, ankiety pracownicze mogą dostarczyć o wiele więcej informacji niż tylko zwyczajne odpowiedzi na proste pytania o zadowolenie z pracy. Vivelio to innowacyjny, oparty o sztuczną inteligencję system do przeprowadzania badań ankietowych. Jego największym wyróżnikiem jest dostarczanie danych behawioralnych, a więc informacji o zachowaniu badanego w trakcie wypełniania arkusza. To dodatkowa warstwa informacji, która zmienia sposób analizy wyników badań.
Dzięki analizie wskaźników behawioralnych Vivelio pozwala na poznanie preferencji czy sposobu myślenia pracowników. Te informacje są niezwykle ważne dla menedżerów, którzy dzięki nim mogą zbudować zespół w oparciu o indywidualne preferencje każdego pracownika. Takie podejście do pracy pozwala na zbudowanie zespołu, w którym każdy pracownik czuje się doceniony, a jednocześnie wykorzystuje swoje umiejętności w sposób najbardziej efektywny. Dodatkowo, takie podejście pozwala na lepsze zrozumienie relacji między pracownikami oraz wpływu kultury organizacyjnej na ich zachowania.
Podsumowując, ankieta pracownicza to niezbędne narzędzie w budowaniu dobrze zbalansowanego zespołu. Dzięki niej menedżerowie mogą poznać potrzeby i problemy pracowników, a analiza wskaźników behawioralnych pozwala na budowanie zespołu w oparciu o indywidualne preferencje każdego pracownika. Analiza tych danych pozwala na lepsze dopasowanie działań HR do realizacji celów i przedsiębiorstwa. To narzędzie, którego warto używać w każdej firmie, która dba o dobrze zbalansowany i zadowolony zespół.